苏秦弘老师《打造21世纪学习型企业创新发展》课程

指导思想:

2014年5月22日,习近平在出席亚信会议上海峰会与外国专家座谈时强调:"中国要永远做一个学习大国"。

习近平在《之江新语》中指出:"我们一定要强化活到老、学到老的思想,主动来一场'学习的革命',切实把外在的要求转化为内在的自觉,让学习成为自己的一种兴趣、一种习惯、一种精神需要、一种生活方式"。

课程题要:

与时代同行,学习型管理进行时!

彼得圣吉《第五项修炼》帮助人们重建一种新的看问题的方式,从习惯看世界、看环境、看别人,改变到向里看、看自己、看自己的内心;从看局部,到看全局、看系统。从而能看到存在与内的智障,寻求到克服它们的可能。

《打造21世纪学习型企业创新发展》课程:是苏秦弘老师将《第五项修炼》结合信息时代、与时俱进创新升级的3.0版;不仅观点鲜明、内涵丰富、系统完善、易学易用,最为独到之处在于它结合中国的国情,贴合我国企业的特征和实情,而且更具实战性、可操作性、实践应用性和有效指导性。它能帮助你懂得如何提升自己的能力;自我学习与开发,自我超越与提升能力;改善态度与心智,提高学习与创新的意识;达成团队学习和团队建设的能力;进行资源共享,系统协同,与时创新,把握新经济机遇,共赢发展。

《打造21世纪学习型企业创新发展》课程,顺应了信息化时代大潮,是知识经济下的创新,完全符合我国创建学习型社会、学习型城市、学习型社区、学习型企业的发展目标与需求。

课程:系统强,模式化,模板化,内容丰富,实践与理论结合;讲师风格鲜明:案例分解,互动讲学,哲理深刻,引人入胜。

课程目录:

第一篇:学习是为了更好工作,工作出色方能成就成功人生!

第二篇:学习型组织建设,达成快乐工作,更好的业绩!

第三篇:团队学习,促进个人与企业共同进步!

第四篇:共享学习,整合资源,系统协同,共赢发展!

第五篇:与时俱进,学习型企业创新发展!


第一篇:学习是为了更好工作,工作出色方能成就成功人生!

1、学习型组织真谛之一:学习力!

2、案例:我国核潜舰如何突出重围;

学习可从不懂到懂,从没有技术到自主创新!

3、组织学习的方法与途径;

4、学习是自我潜能的开发:人类有巨大的潜能!

5、创造性思维训练---克服学习的障碍;

6、从固执、习惯的思维转到动态、逆向思维;

7、心智模式(思维)的作用;

8、不同管理层次人才的学习技能需求结构;

9、学习:自我塑造;

10、成功价值管理三要素心法;

11、让职员每天学习自我激励!

第二篇:学习型组织建设,达成快乐工作,更好的业绩!

1、为什么要建立:学习型组织?

2、案例:传统垂直式组织命令式管理:导致上下沟通不畅,员工无所适从;

3、学习型组织的结构特征;

4、三才人事定位:中国式需求层次创新模式;

5、案例:海尔创新三化:企业平台化产品个性化员工创客化;

6、学习型组织真谛之二:快乐工作!

7、学习与绩效之间的关系;

8、案例:联想团队申报任务预算,说到做到!

9、打造职业经理人的职业品德与能力。

第三篇:团队学习,促进个人与企业共同进步!

1、个人力量是有限的,团队的力量是无限的!

2、目标统一原则;

3、案例:打造国家航天测控技术创新团队:

4、学习型组织真谛之三:有效团队学习原则;

5、案例;巨人倒下,史玉柱年轻自负,团队浮躁,摔大跟头!

6、案例:树立团队带头人的榜样作用;开路先锋彭祥华;

7、三才合一领导力模式;

8、案例:柳传志三才之道与带团队"三心"的领导艺术;

9、建立团队学习的职能;

10、案例:柳传志,成功背后是团队的力量。

第四篇:共享学习,整合资源,系统协同,共赢发展!

1、建立共享学习机制,整合组织内外资源;

2、案例:建立共享学习,整合资源提高学习与应用的创新转化;

3、认识系统思考的重要性并付诸实践;

4、案例:行走在特高压线上的人,王进自我超越;

5、学习型组织真谛之四:向学习型组织管理转变,从独裁管理到集权管理,向参与协同管理的转化;

6、案例:海尔组织学习机制的建立与实践:张瑞敏好读书学习,坚持每周六参加高级经理人日清例会;

7、学习型组织真谛之五:整合资源、熟练工作、对接目标的法则之;

8、什么是共同愿景?

9、案例:团队如何落实组织目标取得胜利。

第五篇:与时俱进,学习型企业创新发展!

1、学习型组织真谛之六:与时俱进创新,围绕学习重新构建组织结构;

2、案例:学习力,师傅带徒弟式学习打造大国工匠精神;

3、学习型组织真谛之七:互联网+思维,企业持续经营发展的人才创新机制模式;

4、案例:从无到有自主创新,快乐工作的预警机研制团队;

5、学习型组织真谛之八:与时俱进的情境学习与创新;

6、案例:张瑞敏,互联网时代企业必须自我颠覆、自我挑战;

7、学习型组织真谛之九:中国式领导者、经理人修炼模式;

8、指引我们学习的思想。

习主席说:"在农耕时代,一个人读几年书,就可以用一辈子;在工业经济时代,一个人读十几年书,才够用一辈子;到了知识经济时代,一个人必须学习一辈子,才能跟上时代前进的脚步。如果我们不努力提高各方面的知识素养,不自觉学习各种科学文化知识,不主动加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野,那就难以增强本领,也就没有办法赢得主动、赢得优势、赢得未来。


苏秦弘官网积极响应国家创新驱动战略和“人才强国”政策号召,以“培养造就一批优秀企业家和高水平经营管理人才”为使命,为我国企业和企业领导者、管理者提供创新经营管理理念,中国式经营管理系统创新模式应用,易经智慧领导者修炼与领导力培训,国学管理应用,企业文化建设,企业管理培训,智能化工厂建设,智能制造培训,大数据营销,商业模式创新,互联网+创新经营管理培训,创业创新培训,总裁培训,CEO培训,经理人培训,管理干部培训等系列综合服务。

苏秦弘官网网址:http://www.suqinhong.cn/



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