《互联网+智能制造 创新经营管理领先经理人特训班》原创课程板块

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原创课程模块

本课程一共设置十三个内容模块,通过全面系统的学习,让你掌握工业4.0、互联网+智能工厂建设与管理,推动企业产业调整、战略转型、组织重塑、商业模式创新和企业经营管理创新。

课程模块

原创版权课程

课程核心简介

模块1

《“中国制造2025”实施,中高层人才培养与发展的战略》

1、中国制造2025·智能化制造强国的人才战略;

2、如何构建企业转型与智能化产业创新的人才培养体系?

3、“中国制造2025”规划战略下的人才培养发展;

4、智能化产业创新下的新一代职业经理人的培养方略。

模块2

《“中国制造2025”·企业战略转型与创新发展》

1、“中国制造2025”智能化制造强国战略的驱动效应;

2、“中国制造2025”下制造业转型与变革战略;

3、中国制造2025”与“十三五”规划下企业战略转型与经营创新;

4、大数据、云计算、物联网等信息技术应用与案例分析;

5、德国工业4.0与中国制造2025;

6、中国企业智能化经营转型与创新。

模块3

《“中国制造2025”智能化制造,工业4.0应用与运营》

1、传统产业如何进行智能化升级改造;

2、工业 4.0转型升级和智能化个性化产品制造;

3、智能化技术应用与运营管理创新;

4、互联网+顾客个性化定制平台与个性化产品生产;

5、如何建设信息化共享价值平台创新?

6、互联网+思维的创客平台体系运营模式。

模块4

《互联网+商业模式创新与企业资本运营》;工业园运营创新与管理创新

1、互联网+思维下的商业模式的挑战;

2、互联网+商业模式创新与商业模式案例分析;

3、高新技术、自主知识产权专利技术的孵化与资源整合;

4、资本运营创新与资本的风险管理策略;

5、信息化工业园运营创新与管理创新。

模块5

《互联网+企业组织机制管理创新》

1、信息时代企业管理制度的创新;

2、企业组织机构扁平化革新与创新;

3、财智时代企业组织激励机制的创新;

4、互联网+虚拟企业组织建设与管理;

5、信息化时代企业组织生命周期管理。

模块6

《互联网+人才经营机制与管理创新》

本模块核心是:企业经营的竞争实质是人才经营的竞争。互联网思维+易道智慧的人才经营机制创新模式,是人才管理的创新出路。

信息化、智能化企业转型后的人力资源管理机制转型与创新;

解决智能化经营下的人力资源新机制与经营创新战略对接;

打造信息化型人才、平台化型人才、创新型人才与领导型人才;

培养优秀的领导人才与管理中高层人才促进企业转型与创新。

模块7

《互联网+智能化企业经营与管理的创新》

1、信息化企业经营战略的转型与经营模式创新;

2、怎样应用智能化技术实现经营创新?

3、如何选择顾客个性化定产智能化系统?

4、怎样达成互联网平台化合作与共享?

5、如何通过互联网进行全球化资源整合与共享?

6、怎样建设智能化工厂,实现智能化管理?

7、怎样建设APP网上网下无边界顾客互享?

8、如何做好互联网时代的整合营销传播?

9、怎样建设与改善企业供应链?

10、如何运用资本市场与怎样做好国际并购?

模块8

《互联网+企业服务转型与服务管理创新发展》

“大服务营销”时代已经到来!包括制造企业在内,必须通过迈向“服务化”来建立新的竞争优势。

1、互联网+企业服务创新的意义与路径;

2、信息化时代企业怎样进行服务转型与创新?

3、互联网+服务行业创新案例与应用分析。

4、如何实现产品品牌与服务价值全面创新?

模块9

《互联网+企业经营价值赢销战略与传播之道》

1、互联网+中国式价值赢销颠覆传统营销的方略。

2、互联网+产品品牌价值赢销的三大价值法则应用。

3、智能化运营怎样应用价值赢销进行经营决策。

4、信息时代·企业全程整合价值赢销价值链模式。

5、互联网时代怎样给顾客提供个性需求的价值服务。

模块10

《信息化时代学习型企业建设与领导者、经理人学习力、创新力的提升》

1、打造财智时代·学习型企业建设的方略与途径;

2、学习型企业的组织构建与企业文化建设;

3、学习型企业的团队建设与“工匠精神”的培养;

4、互联网+企业团队管理创新与虚拟团队管理;

5、学习型领导者、经理人的领导力、管理力、创新力提升;

模块11

《领先经理人的优势导向管理法模式与应用秘诀》

1、人是企业管理的核心、企业的成功就是用人的成功;

2、优势导向管理法的管理理念与管理模型分解;

3、优势型经理人是一种全新的经理人形象与管理创新方略;

4、影响经理人优势管理的5个因素与发现优势的5个秘诀;

5、如何构建优势导向管理的生态系统与优势导向管理的步骤。

模块12

《互联网+价值管理:打造领导者与经理人的领导力和管理力》

1、互联网+中国式价值需求层次创新管理模式;

2、互联网时代如何应用价值管理提升领导力;

3、互联网+共赢价值管理提升团队执行力;

4、信息化时代项目赢利管理法提高领导力和管理力;

5、建设企业的价值网络管理传播与沟通提升领导力。

模块13

《信息化时代·易道智慧:企业领导者、经理人卓越领导力与智慧修炼之道》

1、大时代、大变革·天地人三才合一企业经营革新模式;

2、易道天地人三才合一卓越领导力提升模式;

3、财智新时代·易道智慧中国式领导者、经理人修炼秘诀;

4、领先经理人怎样从“术”走向“道”的管理修为;

5、易道智慧·智慧型领导者、职业经理人修炼模式;

6、互联网+易道智慧打造新经济领先领导者与职业经理人。

注:课程模块341213特为高级班安排,在上课时可能会根据学员实情调整

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